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1. 小熊电器发家史？

1、小熊电器发家史？

没有永恒的企业，只有时代的企业。

时代潮起潮落，企业兴衰更迭。时代大潮孕育、成就了一批企业，也冲击、淘汰了一批企业。

随着新一代年轻人登上历史舞台，小家电市场逐渐从垂直走向“C位”，消费拉力日益彰显。8月23日，小家电标杆企业小熊电器成功登陆资本市场，被业界誉为“创意小家电第一股”，在当前社会大背景下，其崛起之路引起了广泛关注和讨论。

从最初的20万元创业，到今天成功IPO拥有超过100亿市值（截至9月24日）；从1台酸奶机起家，到多达30多个品类的丰富产品线。小熊电器的成长之路，有着鲜明的时代气质。如今，透过小熊电器的成长史，让我们对小家电行业的现在和未来有更深一层的认识。

时代孕育企业

一个企业能够成功，首先是时代创造机会。

小熊电器创立之时，中国已成为全球最大的家电生产基地。家电行业格局初定，步入红海。

从存量市场中挖掘出增量元素，长尾市场的价值是显而易见的。小熊电器推出的第一款产品酸奶机，便是从标准化程度极高的家电行业中，向新兴细分市场投出的第一枚试金石。

时间回到2006年前后，那时候食品安全问题逐渐成为国人关注的重点，主打健康概念的酸奶渐渐在中国流行。但是，当时市面上的酸奶机机身大、价格高，难以满足普通用户的需求。

而得益于投身家电行业十多年所沉淀下来的经验和前瞻视角，小熊电器创始人李一峰敏锐地察觉到这个潜在的市场需求，研发出机身小巧、价格亲民的酸奶机，一面世便成为爆款。

创始人气质，往往会给他创造的企业带来深刻的影响，从一开始，小熊电器就树立了“以小见大”的产品理念，这种别出心裁的另辟蹊径也为其今天的爆发埋下了伏笔。

作为小熊电器挖掘的产业新视角，它通过差异细分的经营策略，瞄准整个未被占领制高点的庞大细分市场。整个流程可以更精准地用“3C”进行概括：即在一个细分场景（Context）里面对用户（Consumer）细分需求进行深度了解，然后再用正确的打开方式产生情感共鸣(Community)，引爆市场。

随着人们生活水平的提升，国内消费正从温饱向品质需求转型，个性化的需求逐步扩大。尤其是90后正成为消费主力，惊人的消费力已在众多调研报告中被逐渐定义和肯定，与之相对的是与高消费相对应的高品味、高品质、高匹配的个性化需求。

当下，年轻人正在成为品牌的领航员，读懂年轻人才能掌握市场的命脉。任何一种零售商业模式都是某种消费文化的拥趸，这种时代烙印明显的消费趋势与小熊电器“以小见大”的产品理念不谋而合，小熊电器正在以小需求的满足为基点，撬动着整个消费市场，属于当代人民的社会生活方式的变革，已在路上。

时代成就企业

伟大的时代，成就伟大的企业。企业身处的时代，决定了企业的未来方向。

2006年，淘宝网开始兴起。2008年，小熊电器对电商张开怀抱，正式开拓线上渠道，开放网上销售授权。2009年，小熊电器进驻天猫商城，开设官方旗舰店。

当时，大部分企业尚在犹豫观望。小熊电器超前布局，吃到了电商平台流量爆发的红利。直至今天，线上平台依然是小熊电器的主渠道。2007年-2009年间小熊电器销售额年平均增速超过100%，到2018年小熊电器的线上销售收入已超过18亿元。

而小熊电器要为用户打造立体式的品牌体验和消费场景的初心，一直未变。除了夯实原有电商平台优势、不断开拓新兴电商渠道之外，在线下，自2006年至今，小熊电器在国内已经拥有数千家网点，线上线下合力构建了庞大、完备的“全渠道”销售形态，帮助小熊电器触达更多的消费者。而在“触点经济学”下，小熊电器也在不断影响着更多年轻人的消费心智，帮助更多用户过上轻松快乐的生活。

从孕育到成就，当我们在感慨时代带给小熊电器一系列红利时，更要看到小熊电器在人人同等的时代命题下“作文”的功力。

乘着时代的东风，小熊电器以酸奶机为切入，充分抓住了电商发展的风口，实现了从0到1亿的跨越。在电商发展态势大好的大背景下，小熊电器坚持做实业型企业，通过丰富产品线、专业的产品独立运营体来构筑品牌护城河。

机遇是一致的，但机遇如何落地开花，却考验着不同企业。

时代的变革不是一蹴而就的，企业的布局也不是一天就能完成，在成为市值百亿的“创意小家电第一股”之前，小熊电器在内功修炼上所做的一系列积累，其实已经为它今天的成功埋下伏笔。

企业塑造时代

时代与企业，双向互动、彼此成就。

小熊电器被消费升级和电商时代所孕育和推动，又成为了引领时代变革的动力引擎。

如果说创意小家电是新时代中国制造的又一次突围，那么小熊电器无疑是走在最前面的弄潮儿。作为先锋，小熊电器极具差异性地将产品审美、功能、体验融为一体，让产品更小巧、更好用，让用户的生活更轻松快乐。这不仅仅是产品功能上的改变，更多是一种新品类、新生活方式上的挖掘，是更高层级的用户需求的创设。

在社会学的视域下，用户先要对产品形成认知并产生情感，才能做出消费行为。小熊电器旗下产品的火热，从某种程度上讲是当代年轻人繁忙中越发倾向于回归自我和生活的“倔强”。由好看皮囊和有趣灵魂来支撑，在用户与产品的互动中，形成有个人特质的产品方法论并重塑用户的生活方式，如今已经开始在年轻人群体中形成一种新的潮流并实现病毒传播。

从用户端来看，透过一系列在年轻人群中成为爆款的产品，小熊电器已经完成了从趋势追寻者到趋势引领者的角色转变，已经具备了作为年轻人喜欢的小家电的影响和担当。

从行业甚至整个大的商业环境来看，小熊电器也具备了作为行业标杆企业所应有的格局和示范作用。

一方面，小熊电器的成功路径为行业提供了全新的发展思路。

小熊电器创始人李一峰自比种草人，每一个用户需求、每一款产品就是一棵小草。这是一种与“种树”截然不同的发展模式。在家电行业的蓝海时代，巨头们有如哥伦布探索新大陆，行业处处虚席以待，自然也就有参天大树的自由崛起之地；但种草，是后来者于红海中开拓的新思路，也是巨头视野之外的新视角，通过持续不断的创新、积累，务实“种草”的小熊电器将会收获一片草原、一片生态。

事实上，与标准化的传统家电不同，个性、智能化的小家电，互动更强，使用中能够超越产品层次点燃用户的情绪点，在更高情感的层面与用户建立联系。

这也意味着，小熊电器长期关注、研究消费者的需求和喜好，融入当代人的生活方式，慢慢构建自己的生态，进而创造多元化发展的可能。

由种草到草原，由产品到生态，小熊电器为中国制造探索出一条新路。

另一方面，小熊电器在引领创意小家电赛道的同时不断关注当下年轻人的生活，多触点提供品牌体验，与用户深度沟通，为年轻人提供多元的生活指南，倡导健康积极的生活价值观，推动社会生活的进步。

此前，小熊电器联合中科院、凤凰新闻调研发布的《复兴·2019新青年生活趋势白皮书》。通过专业的大数据调研，以具体报告的形式把时下年轻人群体的消费画像进行具象描绘，让企业可以更懂当代年轻人，助力年轻人生活方式变革发展。这对于创意小家电以外的其它行业而言也具备极高的指导价值，从而推动消费升级的进程和发展，更好地满足用户对生活品质的追求。

时代孕育出了先锐企业小熊电器，如今看来，小熊也在通过标杆的树立来塑造更先进的时代。

在家庭结构小型化的大背景下，小巧好用的小家电品类开始走进更多家庭，成为一种新的流行元素。在情感的渲染和口碑的扩散下，“小而美”的生活方式成为消费升级时代的优良产物，用户对创意小家电、对美好生活的需求逐渐被激发——小熊电器的成功上市，使得时代变化所潜藏的商机开始显山露水，呈排山倒海之势澎湃而来。

小熊电器以全新的商业思维，引领了创意小家电市场的火爆，甚至整个家电产业形态变得更具亲和力，由商业价值到社会价值，小熊电器成功完成了企业自我的内在升华，成为引领时代发展的推动者。

顺势者昌、革新者强

在时代的长河中，没有企业能够确保自己一直站在浪潮之巅，但只要保持敏锐的市场反应力，坚持创新，便能够踏浪前行、成就伟大。

顺势者昌、革新者强，这是小熊电器成功上市的密码，也是为中国制造带来的启示。

对用户喜好变化、新的消费动向快速适应的意识自觉似乎成为小熊电器文化的一部分。创新能力、研发能力构成了它的“意识自觉”，能够及时主动的去适应、调整和改变。而在未来，这些品质、能力将帮助小熊电器引领国内创意小家电的发展方向，也为中国制造带来了新的启示。

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